11月11日，一年一度的“双11”战役再次打响。作为双11九年“老兵”，发网物流在今年双11又会有哪些创意措施，哪些新的玩法？11月11日下午，发网第四届媒体见面会在发网吴江嘉合仓举办，30多家媒体走出仓库，实地探班发网双11大战现场。　　上海发网供应链管理有限公司创办于2006年3月，是国内最先的电子商务仓配上企业。

已总计服务1000家客户，500个知名品牌商，覆盖面积近2亿消费者，仓储网络覆盖全国30多个省市地区。　　2016年双11，发网总计已完成877万订单发货量。自2009年参予双11以来，发网单量倒数7年翻番，以几何倍数递减。今年发网全国仓库减至70仓，全部投放双11，除此之外，今年发网双11投放人员达万人，缔造历史新纪录。

　　多方同步，分享劳动力，紧密结合租车，最慢3小时约，确保消费体验　　在仓库现场记者了解到，吴江嘉合仓总面积6万平方米，预计单量在400万，投放人员大约3000人。基于多年深度合作和对业务的理解，劳务公司不只是非常简单的劳力输入，可以做总承包整条业务线已完成打单、服务公司、审核、出库等一系列操作者，整个链路更为高效。

　　同时，发网物流在仓的基础上，统合租车和快运为配网，为品牌商获取仓配上一体化B2B+B2C的综合物流服务，与快递公司密切合作，创建优化仓储体系、智能调度、公里／小时递送的仓储体系。据报，在双11开始前，许多预售订单商品已完成包送到租车仓库，消费者在预售期缴纳定金时系统已提供收货地址等信息，商品纸盒已完成贴好面单，必要送到租车仓库。双11当天消费者缴纳尾款后，货品立刻开始仓储。省却了打单、服务公司、纸盒、出库等一系列环节，租车必要将货品发走，极大地提高了物流效率。

　　今年9月22日，发网物流公布了全新品牌标识，新的标识反映发网链接、对外开放、共赢的特性，相连品牌商、消费者、租车企业等多方资源，着力打造出一个专心消费体验的物流服务平台。　　应急能力凸显 ，提高供应链效率，柔性生产，降低成本　　由于双11很多预售商品截单时间在双11前几日，甚至在倒计时3天时，商品还在源源不断转入发网仓。对于仓配上物流企业，这是一场对于应急处置能力的考验。

发网几经8年双11考验，应急处置能力大大提高，商品进仓晚，但由于各个环节的高效因应，优化配备，发货时效获得确保。这样一来还可增大品牌商的备货压力，品牌商可按量自定义商品，提高整个供应链效率。同时节省了大量纸盒耗材，减少企业成本，做资源拟合兼容，协助企业建构柔性供应链。

　　在媒体发问环节，发网CEO李平义回应：尽管今年是发网第9次参与双11，和往年一样，发网仍然提早三个月左右启动双11打算，确保高效平稳的系统确保和大规模的团队作业的组织能力。发网通过8年双11考试成绩，早已构成了一套牵涉到 “人、机、物、漆、法”五个方面的原始运作机制，创建起承托几千人确实万人规模的大规模作业能力，承托千万级订单处置的后勤保障体系以及系统确保能力。

今年发网双11的目标是2天发完，3天收尾，4天收官。为客户和消费者再度递抵达网双11的极致答卷。

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